ACCES AUX DONNEES COMPTABLES ET FINANCIERES 2020
Malheureusement, la fourniture d'un tel service totalement gratuit par un indépendant a atteint ses limites... et je dois prendre la décision de me consacrer pleinement au développement de la version enrichie de cette plateforme (plus spécifiquement dédiée aux professionnels des collectivités).
Les évolutions, les fonctionnalités avancées et les mises à jour intégrant l'ensemble des données 2020 sont donc désormais disponibles uniquement sur :
Ce fonds de roulement doit permettre de financer les besoins en trésorerie (Besoin en Fonds de Roulement) dégagés par le cycle d'exploitation de la collectivité (différence dans le temps entre l’encaissement des recettes et le paiement des dépenses). Le besoin en fonds de roulement (BFR) est égal à la différence entre l'ensemble des créances et stocks et les dettes à court terme (dettes fournisseurs, dettes fiscales et sociales...).
La trésorerie correspond à la différence entre le Fonds de roulement et le Besoin en fonds de roulement.
COMPTES / SOLDE CREDITEUR | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
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RESSOURCES STABLES | 46 548 | 50 548 | 50 594 | 49 603 | 49 004 | 47 977 |
+ REPORT A NOUVEAU ET REGULARISATIONS | 47 161 | 46 454 | 47 259 | 29 772 | 6 624 | 15 954 |
+ RESULTAT | -707 | 805 | -17 486 | -22 739 | 9 330 | 16 877 |
- EMPLOIS STABLES | 40 723 | 43 523 | 45 111 | 45 111 | 45 111 | 47 940 |
= FONDS DE ROULEMENT (FR) | 52 279 | 54 283 | 35 256 | 11 526 | 19 847 | 32 868 |
En nb de jours de dép. de gestion courante | 82 jours | 81 jours | 48 jours | 15 jours | 27 jours | 45 jours |
STOCKS | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
+ CREANCES | 13 044 | 6 880 | 14 989 | 4 750 | 6 164 | 1 808 |
+ VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- DETTES | 0 | 2 851 | 13 208 | 16 165 | 32 816 | 19 778 |
= BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT (BFR) | 13 044 | 4 029 | 1 781 | -11 415 | -26 652 | -17 970 |
En nb de jours de dép. de gestion courante | 21 jours | 6 jours | 2 jours | -15 jours | -36 jours | -25 jours |
TRESORERIE (FR-BFR) | 39 235 | 50 255 | 33 475 | 22 941 | 46 499 | 50 837 |
En nb de jours de dép. de gestion courante | 62 jours | 75 jours | 45 jours | 30 jours | 63 jours | 70 jours |
Dont Compte au trésor : | 39 235 | 50 164 | 33 384 | 22 850 | 46 408 | 50 746 |
Dont Régisseurs : | 0 | 91 | 91 | 91 | 91 | 91 |
Dont Avances et Crédits de Trésorerie : | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
DELAIS DE PAIEMENT | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
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DELAI DE ROTATION DES DETTES FOURNISSEURS | 0.0 jours | 26.0 jours | 10.8 jours | 0.5 jours | 129.2 jours | 92.2 jours |
Ce ratio est cependant à interpréter avec prudence : calculé au 31.12.N, il pourrait être différent à toute autre période de l’année.