TROYES CHAMPAGNE TOURISME

Consultation actuelle :
Budget Principal - Établissements publics administratifs
(Comptabilité M14)


Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.0 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
-3.94%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
-4.12%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
0.95%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
-415.20%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)

-49 845

Epargne de Gestion Courante

-47 645

Epargne Brute

-59 120

RESULTAT de l'exercice

0,0 an(s)

Capacité de Désendettement

-3,94 %

Taux d'Epargne Brute

Tableau d'analyse financière !

SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION : TROYES CHAMPAGNE TOURISME2016201720182019% Evol.
Moyen

Recettes de Gestion Courante1 140 1211 250 1001 182 7351 208 2441.95 %
Dont Produits des Services et du Domaine183 579208 421212 175208 7174.37 %
Dont Produits Fiscaux0000/
Dont Dotations et Participations954 9181 038 870961 090952 750-0.08 %
Dont Produits Divers de Gestion Courante1008 1032 195.35 %
Dont Atténuations de Charges1 6232 8099 47038 674187.74 %
Dépenses de Gestion Courante1 120 0581 170 3111 130 0121 258 0893.95 %
Dont Charges à caractère général413 186470 953393 583521 8448.09 %
Dont Achats matières et fournitures65 05062 02257 89696 76514.15 %
Dont Services extérieurs228 550204 584190 892212 204-2.44 %
Dont Autres services extérieurs117 777200 048141 575210 19321.30 %
Dont Impôts, taxes et vers. assimilés1 8094 2993 2202 68214.03 %
Dont Dépenses de Personnel706 872699 358736 425736 2441.37 %
Dont Charges Diverses de Gestion Courante0042/
Dont Atténuation de Produits0000/
Déduction des Travaux en régie0000/
Epargne de Gestion Courante20 06379 78952 723-49 845/
Résultat Financier (hors intérêts dette)0000/
Dont Produits Financiers0000/
Dont Charges Financières (hors emprunts)0000/
Résultat Exceptionnel5105 0712 2002 200660.59 %
Dont Produits Exceptionnels5105 0712 2002 200660.59 %
Dont Charges Exceptionnelles0000/
Epargne de Gestion20 068184 86054 923-47 645/
Charge de la dette (intérêts)0000/
Epargne Brute20 068184 86054 923-47 645/
Remboursement du Capital de la Dette0000/
Epargne Nette20 068184 86054 923-47 645/
Recettes Réelles d'Inv. hors Emprunts0000/
Dont FCTVA0000/
Dont Taxes d'Aménagement0000/
Dont Dotations hors FCTVA & TA0000/
Dont Subventions d'investissement0000/
Dont Fonds Affectés0000/
Dont Cessions d'Immobilisations0000/
Dont Dettes diverses hors emprunts0000/
Dont Autres recettes d'investissement 0000/
Dépenses Réelles d'Inv. hors Emprunts22 82224 10331 12111 475-20.48 %
Dont Dépenses d'Equipement Brut22 82224 10331 12111 475-20.48 %
Dont Immobilisation Incorporelles0018 9600/
Dont Terrains0000/
Dont Aménagement0000/
Dont Construction0000/
Dont Réseaux0000/
Dont Matériels Techniques0000/
Dont Véhicules0000/
Dont Materiels Informatique6 3003 2834 5090-100.00 %
Dont Mobilier05072 410689/
Dont Autres immobilisation corporelles16 52220 3135 24210 787-13.25 %
Dont Travaux en régie0000/
Dont Subventions d'équipement versées0000/
Dont Dépenses d'investissement diverses0000/
Dotations aux provisions (reprises si <0)0000/
Besoin de financement (Capacité si<0)2 754-160 757-23 80259 120177.93 %
Nouvel Emprunt0000/
RESULTAT de l'exercice
(flux réels, hors transferts éventuels)
-2 754160 75723 802-59 120177.93 %
Encours de Dette Global (tout type de dette)0000/
Dont Encours de Dette bancaire et assimilée0000/
Dont Encours de Dette bancaire et obligataire
(avant déduction créance fonds de soutien)
0000/
Dont Créance fonds de soutien0000/
Dont Encours des Autres Dettes
(ni bancaires, ni obligataires)
0000/
Annuité de dette0000/
Dépenses Réelles de Fonctionnement1 120 0581 170 3111 130 0121 258 0893.95 %
Recettes Réelles de Fonctionnement1 140 1261 355 1711 184 9351 210 4442.01 %
Fonds de Roulement95 497256 255280 057220 93632.26 %
Trésorerie au 31/1250 900210 783272 981199 68057.71 %
ACCES A LA BALANCE COMPTABLE GLOBALE ET DETAILLEE Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

Structure Budgétaire !

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEURS2016201720182019
Capacité de Désendettement (années)0.000.000.000.00
CDD (emprunts bancaires uniquement) (années)0.000.000.000.00
Taux d'Epargne de Gestion Courante (%)1.765.894.45-4.12
Taux d'Epargne de Gestion (%)1.7613.644.64-3.94
Taux d'Epargne Brute (%)1.7613.644.64-3.94
Taux d'Epargne Nette (%)1.7613.644.64-3.94
Taux de dépenses de personnel (%)63.1159.7665.1758.52
Taux de Dépenses d'Equipement Brut (%)2.001.782.630.95
Taux d'Autofinancement des DEB (%)87.93766.97176.48-415.20
Impôts Locaux (€/hbt)0.000.000.000.00

Modalités de financement de l'investissement !

Vision schématique : constitution de l'épargne & financement de l'investissement (2019)

Décimales : 0 0.0 0.00  
Recettes de fonctionnement
(hors cessions) : 1 210 444 €
Epargne Brute : -47 645 €
Epargne Nette : -47 645 €
Dépenses de fonctionnement : 1 258 089 €
Remboursement du capital de la dette : 0 €
Recettes d'investissement hors emprunts : 0 €
Recours à l'emprunt : 0 €
Variation du fonds de roulement : -59 120 €
Epargne Nette : -47 645 €
Dépenses d'investissements
(Hors remboursement du capital de la dette) : 11 475 €