ACCES AUX DONNEES COMPTABLES ET FINANCIERES 2020

Fiscalité-Locale.com était un projet qui avait pour objectif de donner accès facile et gratuit à des informations détaillées sur les finances locales et la fiscalité locale. Ce projet a donc été un succès à plus d'un titre.
Malheureusement, la fourniture d'un tel service totalement gratuit par un indépendant a atteint ses limites... et je dois prendre la décision de me consacrer pleinement au développement de la version enrichie de cette plateforme (plus spécifiquement dédiée aux professionnels des collectivités).

Les évolutions, les fonctionnalités avancées et les mises à jour intégrant l'ensemble des données 2020 sont donc désormais disponibles uniquement sur :

FINESTIA.FR - SOLUTION EN LIGNE D'ANALYSE FINANCIERE RETROSPECTIVE ET PROSPECTIVE DES COLLECTIVITES TERRITORIALES

CU ARRAS

CU d'Arras (CU à FPU) regroupe 46 communes. La population intercommunale est de 110 005 habitants.

Consultation actuelle :
Budget Principal - Communauté Urbaine
(Comptabilité M14)

574.86
Dép. Réelles de Fonct. / hbt.
Moyenne strate : 614 €
23.24 %
Dép. personnel / Dép. de Fonct.
Moyenne strate : 27 %
626.00
Dette / hbt
Moyenne strate : 447 €
156.14
Dépenses d'équipement / hbt
Moyenne strate : 116 €

Les Ratios Clés d'analyse financière !

2.9 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
Moyenne de la strate : 4.6 ans.
27.12%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
Moyenne de la strate : 13.58 %
32.33%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
Moyenne de la strate : 15.30 %
19.79%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
Moyenne de la strate : 16.32 %
168.81%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)
Moyenne de la strate : 138.88 %

28 049 546

Epargne de Gestion Courante

23 532 212

Epargne Brute

10 794 174

RESULTAT de l'exercice

2,9 an(s)

Capacité de Désendettement

27,12 %

Taux d'Epargne Brute

Tableau d'analyse financière !



Strate de référence retenue : Intercommunalités de 100 000 à 300 000 hbts
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION : CU ARRAS2016201720182019% Evol.
Moyen
2019
€/hbt
Strate
€/hbt

Recettes de Gestion Courante77 59880 59782 59586 2543.59 %784704
Dont Produits des Services et du Domaine7099851 05097711.27 %948
Dont Ventes de marchandises0000/01
Dont Produit du Domaine9926931226138.16 %23
Dont Produit des Services0000/011
Dont Remboursement des Mises à Dispo5676796916695.64 %632
Dont Autres Prod. des Serv. / du Domaine433647473.26 %02
Dont Impôts Locaux48 83951 89952 10254 7413.88 %498357
Dont Taxe d'Habitation et Taxes Foncières39 10441 25341 51643 5053.62 %395265
Dont CVAE7 0827 4297 8648 4115.90 %7667
Dont IFER8028428668763.00 %87
Dont TASCOM1 8522 3751 8561 9491.71 %1815
Dont Autres impôts directs0000/03
Dont Fiscalité reversée7 4337 2677 2797 247-0.84 %6654
Dont Attribution de Compensation04130/011
Dont Dotation de Solidarité Communautaire0000/01
Dont FSRIF0000/00
Dont FPIC1 2781 2651 3241 2910.33 %127
Dont FNGIR6 13605 9295 933-1.12 %5434
Dont Autres Reversements de Fiscalité195 96123225.55 %06
Dont Autres recettes fiscales3163392 4352 966111.01 %2788
Dont Droits de mutation0000/00
Dont Taxe sur la conso. finale d'électricité001 5702 051/191
Dont TEOM28000-100.00 %071
Dont Taxe sur la Publicité Extérieure0000/00
Dont Autres impôts28733986691547.10 %816
Dont Dotations et Participations19 64919 39919 09519 594-0.09 %178147
Dont Dotation Forfaitaire0000/05
Dont DGF hors Dotation Forfaitaire14 86114 29414 05913 840-2.35 %12693
Dont Dotation Globale de Fonctionnement14 86114 29414 05913 840-2.35 %12698
Dont Subventions et Particiations48659850393824.51 %916
Dont Autres dotations diverses4 3024 5074 5334 8173.84 %4433
Dont Produits Divers de Gestion Courante5765685866865.98 %67
Dont Revenus des Immeubles4794904925404.10 %52
Dont Autres recettes de gestion courante97789414614.38 %15
Dont Atténuations de Charges751404743-16.83 %02
Dépenses de Gestion Courante54 74054 97157 40758 2042.07 %529595
Dont Charges à caractère général6 0977 2368 4718 0499.70 %73117
Dont Achats matières et fournitures9301 1391 0581 1457.17 %1019
Dont Services extérieurs2 6923 4924 4494 13115.34 %3876
Dont Autres services extérieurs2 2182 3622 6682 4994.06 %2320
Dont Impôts, taxes et vers. assimilés2572432962742.16 %32
Dont Dépenses de Personnel12 77913 90714 20314 6954.77 %134163
Dont Rémunérations brutes - Personnel Titulaire8 3109 0619 5509 7065.31 %8891
Dont Rémunérations brutes - Personnel Non Titulaire8278657951 0568.52 %1019
Dont Charges Patronales3 3383 6733 5693 6493.01 %3340
Dont Autres dépenses de personnel305307288283-2.37 %313
Dont Charges Diverses de Gestion Courante6 7337 2906 5126 570-0.81 %60118
Dont Subventions versées à des org. publics492476203193-26.81 %229
Dont Subventions versées à des org. privés2 6522 5522 5542 502-1.92 %2324
Dont Diverses autres charges courante3 5894 2623 7553 8752.59 %3565
Dont Atténuation de Produits29 13026 53828 22028 890-0.28 %263198
Dont Attribution de Compensation22 92520 33421 92222 410-0.76 %204148
Dont Dotation de Solidarité Communautaire6 0115 8615 8616 0670.31 %5516
Dont FNGIR0000/020
Dont FSRIF0000/00
Dont FPIC19333943540027.38 %45
Dont Autres atténuations de produits04313/09
Déduction des Travaux en régie0000/0-1
Epargne de Gestion Courante22 85825 62625 18828 0507.06 %255109
Résultat Financier (hors intérêts dette)-2501910-5-73.54 %01
Dont Produits Financiers1919130-95.54 %01
Dont Charges Financières (hors emprunts)270135-74.19 %01
Résultat Exceptionnel-4 185-3 711-2 575-2 518-15.58 %-23-3
Dont Produits Exceptionnels17421940751643.63 %55
Dont Charges Exceptionnelles4 3593 9302 9823 034-11.38 %288
Epargne de Gestion18 42321 93422 62325 52711.48 %232106
Charge de la dette (intérêts)2 4262 1902 0731 995-6.32 %1810
Epargne Brute15 99619 74420 55023 53213.73 %21496
Remboursement du Capital de la Dette6 4676 0806 4086 7921.65 %6239
Epargne Nette9 52913 66414 14216 74120.66 %15257
Recettes Réelles d'Inv. hors Emprunts4 52610 08313 56112 25339.38 %11160
Dont FCTVA8719362 0943 32856.32 %3013
Dont Taxes d'Aménagement5042 3041 5061 60847.21 %153
Dont Dotations hors FCTVA & TA0000/00
Dont Subventions d'investissement2 4212 9522 7385 34030.17 %4925
Dont Fonds Affectés00907725/72
Dont Cessions d'Immobilisations240140553017.84 %36
Dont Dettes diverses hors emprunts314632.05 %00
Dont Autres recettes d'investissement 4873 7496 25794524.77 %910
Dépenses Réelles d'Inv. hors Emprunts14 99424 92236 94123 19915.66 %211171
Dont Dépenses d'Equipement Brut7 31515 02823 10117 17632.91 %156116
Dont Immobilisation Incorporelles60151588885612.54 %87
Dont Terrains101 1002 026758325.73 %77
Dont Aménagement5774893134681.95 %33
Dont Construction3 0234 1575 4635 31020.65 %4833
Dont Réseaux2 1945 77910 7376 93346.75 %6339
Dont Matériels Techniques793631583279-29.36 %33
Dont Véhicules1226701051394.40 %13
Dont Materiels Informatique200186394149-9.48 %12
Dont Mobilier1369107275.98 %11
Dont Autres immobilisation corporelles3021 1741 9652 33397.71 %2118
Dont Travaux en régie0000/01
Dont Subventions d'équipement versées6 3289 63513 4674 337-11.84 %3936
Dont Dépenses d'investissement diverses1 3502593731 6877.70 %1519
Dotations aux provisions (reprises si <0)360240-100.00 %01
Besoin de financement (Capacité si<0)9751 1759 262-5 794/-5354
Nouvel Emprunt3 1804 5007 0005 00016.28 %4553
RESULTAT de l'exercice
(flux réels, hors transferts éventuels)
2 2053 325-2 26210 79469.80 %98-1
Encours de Dette Global (tout type de dette)70 17769 08270 15968 863-0.63 %626447
Dont Encours de Dette bancaire et assimilée70 15169 06170 14368 841-0.63 %626435
Dont Encours de Dette bancaire et obligataire
(avant déduction créance fonds de soutien)
70 15169 06170 14368 841-0.63 %626437
Dont Créance fonds de soutien0000/02
Dont Encours des Autres Dettes
(ni bancaires, ni obligataires)
26211722-5.89 %00
Annuité de dette8 8948 2708 4818 786-0.40 %8049
Dépenses Réelles de Fonctionnement61 79561 09162 46563 2370.77 %575614
Recettes Réelles de Fonctionnement77 79180 83683 01586 7703.71 %789710
Fonds de Roulement26 93630 75029 00240 28614.36 %36675
Trésorerie au 31/1240 30549 32743 21156 02311.60 %509121
ACCES A LA BALANCE COMPTABLE GLOBALE ET DETAILLEE Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

Structure Budgétaire !

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEURS20162017201820192019 Strate
Capacité de Désendettement (années)4.393.503.412.934.64
CDD (emprunts bancaires uniquement) (années)4.393.503.412.934.51
Taux d'Epargne de Gestion Courante (%)29.3831.7030.3432.3315.30
Taux d'Epargne de Gestion (%)23.6827.1327.2529.4214.92
Taux d'Epargne Brute (%)20.5624.4324.7527.1213.58
Taux d'Epargne Nette (%)12.2516.9017.0419.298.05
Taux de dépenses de personnel (%)20.6822.7622.7423.2426.61
Taux de Dépenses d'Equipement Brut (%)9.4018.5927.8319.7916.32
Taux d'Autofinancement des DEB (%)192.13158.02119.92168.810.00
Impôts Locaux (€/hbt)462.32471.09474.60497.63357.08

Modalités de financement de l'investissement !

Autres Indicateurs : critères de répartition des dotations de l'Etat aux collectivités

INDICATEURS201820192020
Informations générales
Population DGF110 285110 551110 396
Population Insee110 005109 759
Dotation de compensation des EPCI
Montant CPS après écrêtement pour N9 974 418.00 €9 745 394.00 €9 567 218.00 €
Dotation d'intercommunalité
Montant Dotation4 016 798.00 €4 026 486.00 €4 020 841.00 €
Potentiel Fiscal
Potentiel fiscal53 547 926.00 €54 434 815.00 €55 729 145.00 €
Potentiel fiscal/habitant485.54 €492.40 €504.81 €
Coefficient d'intégration fiscale
Coefficient d'intégration fiscale0.48660.47290.4742
Dotation Groupement Touristique
Dotation des groupements touristiques0.00 €0.00 €0.00 €
ACCES A TOUS LES CRITERES ET AUX COMPARAISONS INTERCOMMUNALES

Les Ratios Légaux !

RATIOS LEGAUX20162017201820192019 Réf.
Ratio 1 = Dépenses réelles de fonctionnement (DRF)/population591.02584.96554.52568.99574.86614.10
Ratio 2 = Produit des impositions directes/population461.16462.32471.09474.60497.63357.08
Ratio 3 = Recettes réelles de fonctionnement (RRF)/population754.90736.39733.74756.18788.78709.73
Ratio 4 = Dépenses brutes d’équipement/population65.6869.25136.41210.43156.14115.80
Ratio 5 = Dette/population689.21664.31627.05639.09626.00447.10
Ratio 6 = DGF/population157.72140.68129.75128.06125.8197.71
Ratio 7 = Dépenses de personnel/DRF20.4720.6822.7622.7423.24 26.61
Ratio 9 = Marge d’autofinancement courant (MAC) =
(DRF + remboursement de dette)/RRF
86.6187.7583.1082.9680.7192.06
Ratio 10 = Dépenses brutes d’équipement/RRF = taux d’équipement8.709.4018.5927.8319.7916.32
Ratio 11 = Dette/RRF = taux d’endettement91.3090.2185.4684.5179.3663.00

Vision schématique : constitution de l'épargne & financement de l'investissement (2019)

Décimales : 0 0.0 0.00  
Recettes de fonctionnement
(hors cessions) : 86 770 K€
Dépenses de fonctionnement : 63 237 K€
Epargne Brute : 23 532 K€
Remboursement du capital de la dette : 6 792 K€
Epargne Nette : 16 741 K€
Epargne Nette : 16 741 K€
Recettes d'investissement hors emprunts : 12 253 K€
Recours à l'emprunt : 5 000 K€
Dépenses d'investissements
(Hors remboursement du capital de la dette) : 23 199 K€
Variation du fonds de roulement : 10 794 K€