EPCC ESADHAR ECOLE SUP ART DESIGN-ROUEN

Consultation actuelle :
Budget Principal - Établissements publics administratifs
(Comptabilité M14)


Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.0 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
4.99%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
5.75%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
3.05%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
208.43%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)

216 882

Epargne de Gestion Courante

188 270

Epargne Brute

124 716

RESULTAT de l'exercice

0,0 an(s)

Capacité de Désendettement

4,99 %

Taux d'Epargne Brute

Tableau d'analyse financière !

SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION : EPCC ESADHAR ECOLE SUP ART DESIGN-ROUEN2016201720182019% Evol.
Moyen

Recettes de Gestion Courante4 034 4013 815 4323 819 5443 747 897-2.43 %
Dont Produits des Services et du Domaine305 524286 247261 862279 560-2.92 %
Dont Produits Fiscaux00698513/
Dont Dotations et Participations3 606 1673 478 7083 532 2223 453 975-1.43 %
Dont Produits Divers de Gestion Courante00010 935/
Dont Atténuations de Charges122 71050 47724 7622 914-71.26 %
Dépenses de Gestion Courante3 734 5753 725 2483 650 0053 531 015-1.85 %
Dont Charges à caractère général536 705565 508617 233554 9801.12 %
Dont Achats matières et fournitures290 040257 744313 974283 080-0.81 %
Dont Services extérieurs102 685125 047126 163124 3806.60 %
Dont Autres services extérieurs143 979177 937172 935143 885-0.02 %
Dont Impôts, taxes et vers. assimilés04 7804 1613 635/
Dont Dépenses de Personnel3 196 7083 176 1903 019 3442 958 966-2.54 %
Dont Charges Diverses de Gestion Courante1 1639 32613 42917 069144.85 %
Dont Atténuation de Produits0000/
Déduction des Travaux en régie0-25 77500/
Epargne de Gestion Courante299 82690 184169 538216 882-10.23 %
Résultat Financier (hors intérêts dette)0000/
Dont Produits Financiers0000/
Dont Charges Financières (hors emprunts)0000/
Résultat Exceptionnel29 624-7 144-8 068-28 613/
Dont Produits Exceptionnels52 1009 03630 36926 739-19.94 %
Dont Charges Exceptionnelles22 47616 18038 43755 35235.04 %
Epargne de Gestion329 45083 039161 470188 270-17.02 %
Charge de la dette (intérêts)0000/
Epargne Brute329 45083 039161 470188 270-17.02 %
Remboursement du Capital de la Dette0000/
Epargne Nette329 45083 039161 470188 270-17.02 %
Recettes Réelles d'Inv. hors Emprunts8 314186 41012 22451 46983.62 %
Dont FCTVA8 3147 15312 22426 46947.11 %
Dont Taxes d'Aménagement0000/
Dont Dotations hors FCTVA & TA0000/
Dont Subventions d'investissement0179 257025 000/
Dont Fonds Affectés0000/
Dont Cessions d'Immobilisations0000/
Dont Dettes diverses hors emprunts0000/
Dont Autres recettes d'investissement 0000/
Dépenses Réelles d'Inv. hors Emprunts77 702164 593141 495115 02213.97 %
Dont Dépenses d'Equipement Brut72 452164 593141 495115 02216.66 %
Dont Immobilisation Incorporelles05 9648 1061 137/
Dont Terrains0000/
Dont Aménagement0000/
Dont Construction10 64314 0336 1613 478-31.12 %
Dont Réseaux001873 647/
Dont Matériels Techniques42 46033 48810 85921 282-20.57 %
Dont Véhicules014 30000/
Dont Materiels Informatique9 90536 51829 93252 94774.85 %
Dont Mobilier07 13710 2079 194/
Dont Autres immobilisation corporelles9 44427 37876 04423 33735.20 %
Dont Travaux en régie025 77500/
Dont Subventions d'équipement versées0000/
Dont Dépenses d'investissement diverses5 250000-100.00 %
Dotations aux provisions (reprises si <0)40 000250 00075 0000-100.00 %
Besoin de financement (Capacité si<0)-220 062145 14342 801-124 716-17.25 %
Nouvel Emprunt0000/
RESULTAT de l'exercice
(flux réels, hors transferts éventuels)
220 062-145 143-42 801124 716-17.25 %
Encours de Dette Global (tout type de dette)0000/
Dont Encours de Dette bancaire et assimilée0000/
Dont Encours de Dette bancaire et obligataire
(avant déduction créance fonds de soutien)
0000/
Dont Créance fonds de soutien0000/
Dont Encours des Autres Dettes
(ni bancaires, ni obligataires)
0000/
Annuité de dette0000/
Dépenses Réelles de Fonctionnement3 757 0513 767 2043 688 4433 586 367-1.54 %
Recettes Réelles de Fonctionnement4 086 5013 824 4683 849 9133 774 636-2.61 %
Fonds de Roulement586 697691 554723 753848 46913.09 %
Trésorerie au 31/12850 540910 8421 022 5231 061 4887.66 %
ACCES A LA BALANCE COMPTABLE GLOBALE ET DETAILLEE Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

Structure Budgétaire !

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEURS2016201720182019
Capacité de Désendettement (années)0.000.000.000.00
CDD (emprunts bancaires uniquement) (années)0.000.000.000.00
Taux d'Epargne de Gestion Courante (%)7.342.364.405.75
Taux d'Epargne de Gestion (%)8.062.174.194.99
Taux d'Epargne Brute (%)8.062.174.194.99
Taux d'Epargne Nette (%)8.062.174.194.99
Taux de dépenses de personnel (%)85.0984.3181.8682.51
Taux de Dépenses d'Equipement Brut (%)1.774.303.683.05
Taux d'Autofinancement des DEB (%)466.19163.71122.76208.43
Impôts Locaux (€/hbt)0.000.000.000.00

Modalités de financement de l'investissement !

Vision schématique : constitution de l'épargne & financement de l'investissement (2019)

Décimales : 0 0.0 0.00  
Recettes de fonctionnement
(hors cessions) : 3 774 636 €
Dépenses de fonctionnement : 3 586 367 €
Epargne Brute : 188 270 €
Remboursement du capital de la dette : 0 €
Epargne Nette : 188 270 €
Epargne Nette : 188 270 €
Recettes d'investissement hors emprunts : 51 469 €
Recours à l'emprunt : 0 €
Dépenses d'investissements
(Hors remboursement du capital de la dette) : 115 022 €
Variation du fonds de roulement : 124 716 €