EPCC ECOLE SUP ART DESIGN MET TOULON PM

Consultation actuelle :
Budget Principal - Établissements publics administratifs
(Comptabilité M14)


Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.0 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
9.40%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
9.23%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
0.47%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
1980.70%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)

268 333

Epargne de Gestion Courante

273 165

Epargne Brute

258 474

RESULTAT de l'exercice

0,0 an(s)

Capacité de Désendettement

9,40 %

Taux d'Epargne Brute

Tableau d'analyse financière !

SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION : EPCC ECOLE SUP ART DESIGN MET TOULON PM2016201720182019% Evol.
Moyen

Recettes de Gestion Courante2 922 8882 628 1912 813 1732 893 581-0.34 %
Dont Produits des Services et du Domaine192 391199 253180 32470 313-28.50 %
Dont Produits Fiscaux10 92416 99012 97214 2739.32 %
Dont Dotations et Participations2 719 5012 409 4602 619 8772 804 9611.04 %
Dont Produits Divers de Gestion Courante0004 033/
Dont Atténuations de Charges722 48800-100.00 %
Dépenses de Gestion Courante2 768 6622 760 9652 827 6872 625 247-1.76 %
Dont Charges à caractère général233 023181 384210 453194 371-5.87 %
Dont Achats matières et fournitures119 75942 18467 19226 704-39.36 %
Dont Services extérieurs32 22025 65440 17947 45713.78 %
Dont Autres services extérieurs81 044113 547103 083120 21014.04 %
Dont Impôts, taxes et vers. assimilés0000/
Dont Dépenses de Personnel2 524 2862 576 5062 613 1632 430 075-1.26 %
Dont Charges Diverses de Gestion Courante11 3543 0754 071802-58.67 %
Dont Atténuation de Produits0000/
Déduction des Travaux en régie0000/
Epargne de Gestion Courante154 226-132 774-14 513268 33320.27 %
Résultat Financier (hors intérêts dette)0000/
Dont Produits Financiers0000/
Dont Charges Financières (hors emprunts)0000/
Résultat Exceptionnel-2 899-3 585-184 832/
Dont Produits Exceptionnels9633 20928212 689136.16 %
Dont Charges Exceptionnelles3 8626 7943007 85726.71 %
Epargne de Gestion151 327-136 359-14 531273 16521.76 %
Charge de la dette (intérêts)0000/
Epargne Brute151 327-136 359-14 531273 16521.76 %
Remboursement du Capital de la Dette0000/
Epargne Nette151 327-136 359-14 531273 16521.76 %
Recettes Réelles d'Inv. hors Emprunts0000/
Dont FCTVA0000/
Dont Taxes d'Aménagement0000/
Dont Dotations hors FCTVA & TA0000/
Dont Subventions d'investissement0000/
Dont Fonds Affectés0000/
Dont Cessions d'Immobilisations0000/
Dont Dettes diverses hors emprunts0000/
Dont Autres recettes d'investissement 0000/
Dépenses Réelles d'Inv. hors Emprunts53 14217 96743 32614 691-34.86 %
Dont Dépenses d'Equipement Brut53 07817 96743 32613 791-36.19 %
Dont Immobilisation Incorporelles04 2046 3553 764/
Dont Terrains0000/
Dont Aménagement0000/
Dont Construction0000/
Dont Réseaux0000/
Dont Matériels Techniques0000/
Dont Véhicules0000/
Dont Materiels Informatique14 0897 5233 2322 541-43.50 %
Dont Mobilier23 1951 4570479-72.56 %
Dont Autres immobilisation corporelles15 7944 78333 7387 007-23.73 %
Dont Travaux en régie0000/
Dont Subventions d'équipement versées0000/
Dont Dépenses d'investissement diverses6500900140.56 %
Dotations aux provisions (reprises si <0)0000/
Besoin de financement (Capacité si<0)-98 185154 32657 857-258 47438.08 %
Nouvel Emprunt0000/
RESULTAT de l'exercice
(flux réels, hors transferts éventuels)
98 185-154 326-57 857258 47438.08 %
Encours de Dette Global (tout type de dette)0000/
Dont Encours de Dette bancaire et assimilée0000/
Dont Encours de Dette bancaire et obligataire
(avant déduction créance fonds de soutien)
0000/
Dont Créance fonds de soutien0000/
Dont Encours des Autres Dettes
(ni bancaires, ni obligataires)
0000/
Annuité de dette0000/
Dépenses Réelles de Fonctionnement2 772 5242 767 7592 827 9872 633 104-1.71 %
Recettes Réelles de Fonctionnement2 923 8512 631 4002 813 4562 906 270-0.20 %
Fonds de Roulement541 481387 155329 299587 7732.77 %
Trésorerie au 31/122 344 1751 950 0531 970 4521 898 983-6.78 %
ACCES A LA BALANCE COMPTABLE GLOBALE ET DETAILLEE Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

Structure Budgétaire !

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEURS2016201720182019
Capacité de Désendettement (années)0.000.000.000.00
CDD (emprunts bancaires uniquement) (années)0.000.000.000.00
Taux d'Epargne de Gestion Courante (%)5.27-5.05-0.529.23
Taux d'Epargne de Gestion (%)5.18-5.18-0.529.40
Taux d'Epargne Brute (%)5.18-5.18-0.529.40
Taux d'Epargne Nette (%)5.18-5.18-0.529.40
Taux de dépenses de personnel (%)91.0593.0992.4092.29
Taux de Dépenses d'Equipement Brut (%)1.820.681.540.47
Taux d'Autofinancement des DEB (%)285.11-758.95-33.541 980.70
Impôts Locaux (€/hbt)0.000.000.000.00

Modalités de financement de l'investissement !

Vision schématique : constitution de l'épargne & financement de l'investissement (2019)

Décimales : 0 0.0 0.00  
Recettes de fonctionnement
(hors cessions) : 2 906 270 €
Dépenses de fonctionnement : 2 633 104 €
Epargne Brute : 273 165 €
Remboursement du capital de la dette : 0 €
Epargne Nette : 273 165 €
Epargne Nette : 273 165 €
Recettes d'investissement hors emprunts : 0 €
Recours à l'emprunt : 0 €
Dépenses d'investissements
(Hors remboursement du capital de la dette) : 14 691 €
Variation du fonds de roulement : 258 474 €