EPCC ECOLE ART DESIGN ORLEANS

Consultation actuelle :
Budget Principal - Établissements publics administratifs
(Comptabilité M14)


Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.0 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
-1.79%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
-0.68%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
2.59%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
44.33%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)

-23 904

Epargne de Gestion Courante

-63 402

Epargne Brute

-50 858

RESULTAT de l'exercice

0,0 an(s)

Capacité de Désendettement

-1,79 %

Taux d'Epargne Brute

Tableau d'analyse financière !

SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION : EPCC ECOLE ART DESIGN ORLEANS2016201720182019% Evol.
Moyen

Recettes de Gestion Courante3 414 4983 447 2503 567 6903 532 2491.14 %
Dont Produits des Services et du Domaine221 706236 633256 453276 3997.63 %
Dont Produits Fiscaux8 04416 71010 5019 5625.93 %
Dont Dotations et Participations3 179 6763 190 0613 290 6213 230 9700.53 %
Dont Produits Divers de Gestion Courante001 43510 084/
Dont Atténuations de Charges5 0723 8478 6805 2341.06 %
Dépenses de Gestion Courante3 300 4253 421 5833 432 2063 556 1532.52 %
Dont Charges à caractère général766 660799 403714 098823 9692.43 %
Dont Achats matières et fournitures69 22773 08067 29185 3597.23 %
Dont Services extérieurs532 945531 274529 262551 0031.12 %
Dont Autres services extérieurs155 598182 212104 560174 7953.95 %
Dont Impôts, taxes et vers. assimilés8 88912 83812 98512 81112.96 %
Dont Dépenses de Personnel2 533 2652 622 1802 718 1082 731 6842.55 %
Dont Charges Diverses de Gestion Courante50000500/
Dont Atténuation de Produits0000/
Déduction des Travaux en régie0000/
Epargne de Gestion Courante114 07325 667135 484-23 904/
Résultat Financier (hors intérêts dette)0000/
Dont Produits Financiers0000/
Dont Charges Financières (hors emprunts)0000/
Résultat Exceptionnel-41 412-25 756-41 592-39 498-1.57 %
Dont Produits Exceptionnels1962502 6261 15480.43 %
Dont Charges Exceptionnelles41 60826 00644 21840 651-0.77 %
Epargne de Gestion72 661-8993 893-63 402/
Charge de la dette (intérêts)0000/
Epargne Brute72 661-8993 893-63 402/
Remboursement du Capital de la Dette0000/
Epargne Nette72 661-8993 893-63 402/
Recettes Réelles d'Inv. hors Emprunts55 00055 00068 000103 90123.62 %
Dont FCTVA0000/
Dont Taxes d'Aménagement0000/
Dont Dotations hors FCTVA & TA0000/
Dont Subventions d'investissement55 00055 00068 000103 90123.62 %
Dont Fonds Affectés0000/
Dont Cessions d'Immobilisations0000/
Dont Dettes diverses hors emprunts0000/
Dont Autres recettes d'investissement 0000/
Dépenses Réelles d'Inv. hors Emprunts88 65674 11282 19391 3581.01 %
Dont Dépenses d'Equipement Brut88 65674 11282 19391 3581.01 %
Dont Immobilisation Incorporelles11 4208 73310 00010 592-2.48 %
Dont Terrains0000/
Dont Aménagement0000/
Dont Construction0000/
Dont Réseaux0000/
Dont Matériels Techniques0000/
Dont Véhicules0000/
Dont Materiels Informatique20 65510 62917 57930 87814.34 %
Dont Mobilier7 3793 6937 0461 219-45.12 %
Dont Autres immobilisation corporelles49 20251 05847 56848 668-0.36 %
Dont Travaux en régie0000/
Dont Subventions d'équipement versées0000/
Dont Dépenses d'investissement diverses0000/
Dotations aux provisions (reprises si <0)0000/
Besoin de financement (Capacité si<0)-39 00519 201-79 70050 858/
Nouvel Emprunt0000/
RESULTAT de l'exercice
(flux réels, hors transferts éventuels)
39 005-19 20179 700-50 858/
Encours de Dette Global (tout type de dette)0000/
Dont Encours de Dette bancaire et assimilée0000/
Dont Encours de Dette bancaire et obligataire
(avant déduction créance fonds de soutien)
0000/
Dont Créance fonds de soutien0000/
Dont Encours des Autres Dettes
(ni bancaires, ni obligataires)
0000/
Annuité de dette0000/
Dépenses Réelles de Fonctionnement3 342 0333 447 5893 476 4243 596 8042.48 %
Recettes Réelles de Fonctionnement3 414 6943 447 5003 570 3173 533 4021.15 %
Fonds de Roulement369 854350 653430 352379 4940.86 %
Trésorerie au 31/12906 6221 106 7851 006 614725 690-7.15 %
ACCES A LA BALANCE COMPTABLE GLOBALE ET DETAILLEE Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

Structure Budgétaire !

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEURS2016201720182019
Capacité de Désendettement (années)0.000.000.000.00
CDD (emprunts bancaires uniquement) (années)0.000.000.000.00
Taux d'Epargne de Gestion Courante (%)3.340.743.79-0.68
Taux d'Epargne de Gestion (%)2.130.002.63-1.79
Taux d'Epargne Brute (%)2.130.002.63-1.79
Taux d'Epargne Nette (%)2.130.002.63-1.79
Taux de dépenses de personnel (%)75.8076.0678.1975.95
Taux de Dépenses d'Equipement Brut (%)2.602.152.302.59
Taux d'Autofinancement des DEB (%)144.0074.09196.9744.33
Impôts Locaux (€/hbt)0.000.000.000.00

Modalités de financement de l'investissement !

Vision schématique : constitution de l'épargne & financement de l'investissement (2019)

Décimales : 0 0.0 0.00  
Recettes de fonctionnement
(hors cessions) : 3 533 402 €
Epargne Brute : -63 402 €
Epargne Nette : -63 402 €
Dépenses de fonctionnement : 3 596 804 €
Remboursement du capital de la dette : 0 €
Recettes d'investissement hors emprunts : 103 901 €
Recours à l'emprunt : 0 €
Variation du fonds de roulement : -50 858 €
Epargne Nette : -63 402 €
Dépenses d'investissements
(Hors remboursement du capital de la dette) : 91 358 €