CENTRE HEBERG SPORT-JEUNESSE-GRADIGNAN

Consultation actuelle :
Budget Principal - Établissements publics administratifs
(Comptabilité M14)


Les Ratios Clés d'analyse financière !

0.0 an(s)
Capacité de désendettement (encours dette / épargne brute)
2.08%
Taux d'épargne brute (épargne brute / Recettes Réelles de FCT)
1.94%
Taux d'epargne de gestion courante (épargne courante / RRF)
0.97%
Taux d'équipement brut (Dépenses d'équipement brut / RRF)
214.21%
Taux d'autofinancement des IVT (épargne nette + RRPI / DEB)

27 349

Epargne de Gestion Courante

29 351

Epargne Brute

15 649

RESULTAT de l'exercice

0,0 an(s)

Capacité de Désendettement

2,08 %

Taux d'Epargne Brute

Tableau d'analyse financière !

SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION : CENTRE HEBERG SPORT-JEUNESSE-GRADIGNAN2016201720182019% Evol.
Moyen

Recettes de Gestion Courante1 287 6751 277 7141 308 2701 405 8662.97 %
Dont Produits des Services et du Domaine121 416111 247127 756166 96011.20 %
Dont Produits Fiscaux0000/
Dont Dotations et Participations1 159 2811 161 4751 180 0471 238 3762.22 %
Dont Produits Divers de Gestion Courante4 2484 30802-92.29 %
Dont Atténuations de Charges2 730684467527-42.19 %
Dépenses de Gestion Courante1 235 0611 323 9651 321 7411 378 5163.73 %
Dont Charges à caractère général264 800276 807287 108273 1051.03 %
Dont Achats matières et fournitures87 15984 12087 89671 762-6.27 %
Dont Services extérieurs114 547117 936133 003130 4184.42 %
Dont Autres services extérieurs63 09374 75166 20970 9253.98 %
Dont Impôts, taxes et vers. assimilés0000/
Dont Dépenses de Personnel970 2611 047 1581 034 4901 103 8734.39 %
Dont Charges Diverses de Gestion Courante001431 538/
Dont Atténuation de Produits0000/
Déduction des Travaux en régie0000/
Epargne de Gestion Courante52 614-46 251-13 47127 349-19.60 %
Résultat Financier (hors intérêts dette)0000/
Dont Produits Financiers0000/
Dont Charges Financières (hors emprunts)0000/
Résultat Exceptionnel5 1288 3612 6122 002-26.91 %
Dont Produits Exceptionnels5 38810 8222 7812 599-21.58 %
Dont Charges Exceptionnelles2602 46016959631.87 %
Epargne de Gestion57 742-37 890-10 85829 351-20.19 %
Charge de la dette (intérêts)0000/
Epargne Brute57 742-37 890-10 85829 351-20.19 %
Remboursement du Capital de la Dette0000/
Epargne Nette57 742-37 890-10 85829 351-20.19 %
Recettes Réelles d'Inv. hors Emprunts0000/
Dont FCTVA0000/
Dont Taxes d'Aménagement0000/
Dont Dotations hors FCTVA & TA0000/
Dont Subventions d'investissement0000/
Dont Fonds Affectés0000/
Dont Cessions d'Immobilisations0000/
Dont Dettes diverses hors emprunts0000/
Dont Autres recettes d'investissement 0000/
Dépenses Réelles d'Inv. hors Emprunts15 9875 71511 03813 702-5.01 %
Dont Dépenses d'Equipement Brut15 9875 71511 03813 702-5.01 %
Dont Immobilisation Incorporelles0000/
Dont Terrains0000/
Dont Aménagement0000/
Dont Construction0000/
Dont Réseaux0000/
Dont Matériels Techniques0000/
Dont Véhicules0000/
Dont Materiels Informatique87603 6462 34638.84 %
Dont Mobilier9 04603 3103 671-25.97 %
Dont Autres immobilisation corporelles6 0655 7154 0827 6868.22 %
Dont Travaux en régie0000/
Dont Subventions d'équipement versées0000/
Dont Dépenses d'investissement diverses0000/
Dotations aux provisions (reprises si <0)0000/
Besoin de financement (Capacité si<0)-41 75543 60521 897-15 649-27.90 %
Nouvel Emprunt0000/
RESULTAT de l'exercice
(flux réels, hors transferts éventuels)
41 755-43 605-21 89715 649-27.90 %
Encours de Dette Global (tout type de dette)0000/
Dont Encours de Dette bancaire et assimilée0000/
Dont Encours de Dette bancaire et obligataire
(avant déduction créance fonds de soutien)
0000/
Dont Créance fonds de soutien0000/
Dont Encours des Autres Dettes
(ni bancaires, ni obligataires)
0000/
Annuité de dette0000/
Dépenses Réelles de Fonctionnement1 235 3211 326 4251 321 9101 379 1133.74 %
Recettes Réelles de Fonctionnement1 293 0631 288 5351 311 0511 408 4642.89 %
Fonds de Roulement108 18764 58242 68558 335-18.61 %
Trésorerie au 31/12114 38683 61943 11660 043-19.33 %
ACCES A LA BALANCE COMPTABLE GLOBALE ET DETAILLEE Solde de gestion avec détail : cliquer sur la ligne pour détailler.
Solde de gestion principal.
Solde de gestion intermédiaire.
Solde détaillé.

Structure Budgétaire !

Les Principaux Indicateurs !

PRINCIPAUX INDICATEURS2016201720182019
Capacité de Désendettement (années)0.000.000.000.00
CDD (emprunts bancaires uniquement) (années)0.000.000.000.00
Taux d'Epargne de Gestion Courante (%)4.07-3.59-1.031.94
Taux d'Epargne de Gestion (%)4.47-2.94-0.832.08
Taux d'Epargne Brute (%)4.47-2.94-0.832.08
Taux d'Epargne Nette (%)4.47-2.94-0.832.08
Taux de dépenses de personnel (%)78.5478.9578.2680.04
Taux de Dépenses d'Equipement Brut (%)1.240.440.840.97
Taux d'Autofinancement des DEB (%)361.18-663.00-98.37214.21
Impôts Locaux (€/hbt)0.000.000.000.00

Modalités de financement de l'investissement !

Vision schématique : constitution de l'épargne & financement de l'investissement (2019)

Décimales : 0 0.0 0.00  
Recettes de fonctionnement
(hors cessions) : 1 408 464 €
Dépenses de fonctionnement : 1 379 113 €
Epargne Brute : 29 351 €
Remboursement du capital de la dette : 0 €
Epargne Nette : 29 351 €
Epargne Nette : 29 351 €
Recettes d'investissement hors emprunts : 0 €
Recours à l'emprunt : 0 €
Dépenses d'investissements
(Hors remboursement du capital de la dette) : 13 702 €
Variation du fonds de roulement : 15 649 €